为专业护航|从0到1认识并使用AI大模型

2025年5月24日，九立股份在东莞清溪九立数字科技园开展AI培训课程，本次培训线上、线下参会人数共计169人，大家共同探索AI在学习、工作、生活的使用方式以及在供应链行业中的应用。

邹浩董事长致辞

培训开始前，九立股份邹浩董事长进行致辞。他指出“我们已经踏入了AI时代。这个时代，科技浪潮翻涌，AI技术正以不可阻挡之势重构着各行各业”。董事长强调“这是一个机遇与挑战并存的新时代，我们必须紧跟时代的步伐，敢于多尝试，积极将AI知识运用到日常工作中，以此提升效率、创新工作模式”。

杨建初高级顾问致辞

杨老师简要介绍了本次培训的目的。他提及此次课程旨在提升大家对AI的认知与运用能力。课程将分三期开展，当下这第一期聚焦学习AI使用的必要性，倡导学员积极思考，在日常工作中多实践。

本次课程中，毛景羡老师先是向大家简单介绍“什么是AI大模型”，由浅至深地带领大家了解AI、使用AI，通过同事们的使用案例进行分析与建议。目前许多用户在使用AI时遇到内容同质化的困扰——AI生成的文本往往趋于模式化，缺乏针对性。针对这一现象，毛老师给出解决方案，用户需结合自身需求，主动加入独特视角和专业元素，对AI输出进行二次优化。他以工作邮件撰写为例，讲解了如何通过补充行业标准、公司文化等细节，让AI生成的内容更具独特性。

此外，毛老师还分享“高效提问五步法”，指导大家通过角色设定、任务描述、输入信息，输出要求及风格限制，提升AI输出的精准度，适用于高阶问题解答，在此基础上增加“追问与迭代技巧”，让AI反向思考，从用户角度出发了解需求，进一步提高回答精度。

毛老师随后讲解了AI工具的核心操作方法，包括“RTGO方法论”和“COSTAR方法论”，帮助学员提升指令设计的实用性，用案例演示在部分工作场景下的应用。毛老师着重介绍“COSTAR方法论”在国际化场景下的应用：学员可用中文提问，要求AI生成英文文本，适用于跨国企业的内部培训通知或国际合作协议。此外，他还传授“推导式方法论”，通过分步递进的方式引导AI进行逻辑推演，如生成财报摘要时，需反复确认数据逻辑，确保结论可靠。毛老师强调，这些结构化指令和推理策略能有效避免AI输出泛泛而谈的弊端。

毛老师以“今晚吃什么？”为议题，引导同事运用所学AI方法论提问。现场气氛活跃，同事们踊跃分享并交流AI给出的多样建议。

答疑环节，关务部同事将工作案例带入培训课堂，毛老师现场借助AI为同事解答，董事长邹浩、总裁马鹏开等总裁办领导，全程参与指导，共同研究细节，耐心探讨解决方案。针对当前AI系统数据更新延迟的状况，领导们强调所有经AI协助的步骤、信息都需人工二次复核关键数据，确保客户服务万无一失，九立始终践行"诚信九立，服务如一"的理念，要以专业精神和严谨态度，对待每一位客户，才能对得起大家多年对九立的支持与信任。

培训最后，马鹏开总裁进行了总结，他表示“提问时表述要清晰，把它当作人进行交流，若答案不准确需自我检查，重新认知AI与自身”。通过实际案例，如关税政策解读中，总裁以“设定角色向AI提问，获取专业级政策解读及执行建议”为例，展示了AI在复杂场景中的价值。
针对数据应用，他指出“AI基于市场已知数据提供答案，但需将自身掌握的独特数据注入模型，才能获得更精准反馈”。

安全方面，总裁明确要求“提问时去除敏感信息，用代词或创造数据替代公司名称、个人信息等，做好自我与资产保护”。

九立将秉承脚踏实地作风，扎实推动AI在工作中的有效应用，以实际行动持续提升行业竞争力。